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常州狂飆物業(yè)有限公司
長(zhǎng)沙持續(xù)深耕“紅色物業(yè)”品牌,交出黨建引領(lǐng)物業(yè)服務(wù)創(chuàng)新的“長(zhǎng)沙答卷”
發(fā)表時(shí)間:2023-05-20 20:08

物業(yè)服務(wù)聯(lián)系著千家萬(wàn)戶,關(guān)系著居民的“幸福指數(shù)”。近年來(lái),長(zhǎng)沙市住建局、市物業(yè)行業(yè)黨委從居民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的物業(yè)問(wèn)題著手,持續(xù)深耕“紅色物業(yè)”品牌,推動(dòng)物業(yè)服務(wù)融入基層治理,實(shí)現(xiàn)小區(qū)物業(yè)高質(zhì)高效可持續(xù)發(fā)展,以小切口撬動(dòng)大治理,交出黨建引領(lǐng)物業(yè)服務(wù)創(chuàng)新的“長(zhǎng)沙答卷”。

  近日,長(zhǎng)沙市物業(yè)管理辦公室公布2023年第一季度物業(yè)服務(wù)企業(yè)“紅黑榜”及“重點(diǎn)監(jiān)管”企業(yè)名單,包括服務(wù)于洋湖景園小區(qū)的卓宇物業(yè)公司,服務(wù)于上林紫郡小區(qū)的華悅佳物業(yè)公司等22家物業(yè)企業(yè)列入“紅榜”。筆者近日走進(jìn)長(zhǎng)沙多個(gè)小區(qū),看物業(yè)服務(wù)企業(yè)如何以創(chuàng)建“紅色物業(yè)”為引領(lǐng),繪就基層治理“幸福底色”。

  卓宇物業(yè) “黨建+物業(yè)”農(nóng)安小區(qū)舊貌換新顏

  小區(qū)外立面全部從瓷磚翻新成真石漆,單位出入口樓道墻壁貼上了瓷磚,小區(qū)內(nèi)車輛停放井然有序,鄰里關(guān)系和睦融洽……如今,位于洋湖生態(tài)新城的洋湖景園小區(qū),正發(fā)生著令人欣喜的變化,“顏值”“氣質(zhì)”不斷煥新,居民幸福感、安全感顯著增強(qiáng)。

  這些變化都源于小區(qū)積極探索“黨建+物業(yè)”模式,長(zhǎng)沙卓宇物業(yè)管理有限公司將“紅色細(xì)胞”滲透到物業(yè)服務(wù)中,提升黨的基層組織的凝聚力和號(hào)召力,讓“紅色物業(yè)”服務(wù)真正“紅”起來(lái)、小區(qū)“活”起來(lái)、民心“暖”起來(lái)。

  洋湖景園是洋湖片區(qū)第一個(gè)大型農(nóng)安小區(qū),自2011年建成,已有10多年時(shí)間,小區(qū)內(nèi)共有24棟安置房,住戶逾萬(wàn)人。由于時(shí)間較久,不少樓棟出現(xiàn)房屋滲漏,外墻窗沿、陽(yáng)臺(tái)和空調(diào)落板邊線脫落等問(wèn)題。

  面對(duì)居民這一煩心事,2021年,卓宇物業(yè)聯(lián)合洋湖村委會(huì)、小區(qū)管委會(huì)等,由黨員帶頭,上門走訪、溝通協(xié)調(diào)、向上反映,最終為小區(qū)籌措到8000萬(wàn)元資金用于提質(zhì)改造,將小區(qū)外立面瓷磚全部翻新為真石漆,地下車庫(kù)水泥地面翻新為環(huán)氧地坪,一期屋頂重做防水并貼磚等,小區(qū)環(huán)境實(shí)現(xiàn)大變樣。

  面對(duì)小區(qū)單元樓道一層和負(fù)一層粉刷的墻壁發(fā)霉、脫落的問(wèn)題,卓宇物業(yè)又自籌資金逾100萬(wàn)元,將墻壁新貼上瓷磚,張貼上以“創(chuàng)文明麗景建美好家園”為主題的宣傳欄,進(jìn)行“黨員家庭戶”掛牌,建立“小區(qū)黨支部+樓棟黨小組+樓棟長(zhǎng)”組織體系,使單位樓道變身“紅色陣地”。

  “有業(yè)主把電動(dòng)車推上樓充電,存在很大的安全隱患,還容易產(chǎn)生糾紛,物業(yè)要加強(qiáng)管理。”卓宇物業(yè)黨支部在入戶走訪時(shí),收到不少居民反饋,小區(qū)內(nèi)電動(dòng)車遮雨棚較少,車沒(méi)地方充電,不得已只能推上樓。

  小區(qū)立即召開“紅色物業(yè)”聯(lián)席會(huì)議,靶向收集業(yè)主意見(jiàn)建議,集思廣益,通過(guò)在小區(qū)84臺(tái)電梯安裝“電動(dòng)車禁入”系統(tǒng),從技術(shù)上杜絕電動(dòng)車“乘梯上樓”;在原有3個(gè)停車棚的基礎(chǔ)上,今年計(jì)劃再新建兩個(gè),并配備充電接口,充電價(jià)格也大幅降低。

  “我們還在小區(qū)新建了一條113.5米長(zhǎng)的法治文化長(zhǎng)廊,建設(shè)了多個(gè)涼亭和老年人活動(dòng)中心,供居民們休閑娛樂(lè),得到大家的一致好評(píng)。”卓宇物業(yè)總經(jīng)理李澎說(shuō),將始終堅(jiān)守初心,揚(yáng)長(zhǎng)避短,規(guī)范管理,牢固樹立“物業(yè)為民”的理念,著力打造“黨建引領(lǐng)、服務(wù)一流、業(yè)主認(rèn)可”的物業(yè)服務(wù)新模式,為增強(qiáng)業(yè)主的獲得感、安全感和幸福感作出更大努力。

  華悅佳物業(yè) 搭建起為民服務(wù)“連心橋”

  “我家下水管道不知道怎么堵塞了,上不成廁所很麻煩,辛苦你們幫我看看?!苯?,家住開福區(qū)四方坪上林紫郡小區(qū)的居民張女士將問(wèn)題反映到了華悅佳物業(yè)黨支部。物業(yè)檢修人員立即到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),對(duì)堵塞的下水管道進(jìn)行檢查,查出原因,并與業(yè)主協(xié)商解決方案,用最短的時(shí)間解決了這一問(wèn)題。

  華悅佳物業(yè)公司自2016年入駐上林紫郡小區(qū),通過(guò)創(chuàng)建“紅色物業(yè)”品牌,打通基層治理脈絡(luò),激活紅色細(xì)胞活力,以紅色特質(zhì)、黨建溫度提升群眾滿意度,搭建起為民服務(wù)“連心橋”,不斷推動(dòng)基層社會(huì)治理提質(zhì)增效,在業(yè)主滿意度問(wèn)卷調(diào)查中滿意率達(dá)98%。

  “物業(yè)服務(wù)的品質(zhì)都體現(xiàn)在點(diǎn)滴細(xì)節(jié)當(dāng)中,我們?cè)诓粩嗵剿髦性絹?lái)越人性化,業(yè)主對(duì)物業(yè)的依賴程度也越來(lái)越高,大事小事都愿意找物業(yè),能解決的馬上解決,不能解決的想辦法解決?!比A悅佳物業(yè)上林紫郡項(xiàng)目經(jīng)理李志清說(shuō),物業(yè)服務(wù)工作十分繁瑣,包括設(shè)施管理、維修和養(yǎng)護(hù),綠化養(yǎng)護(hù),保安、保潔等,“我們做到平時(shí)小區(qū)電梯每半個(gè)月維護(hù)保養(yǎng)一次,并做好記錄;水池定期清洗,水質(zhì)定期檢測(cè);消防設(shè)施每天巡視,應(yīng)急燈、安全指示牌、滅火器定期更換;綠化有專人管理,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改等?!?/span>

  “物業(yè)行業(yè)從業(yè)人員,人人都是志愿者?!痹谖飿I(yè)服務(wù)過(guò)程中,華悅佳物業(yè)以業(yè)主需求為中心,時(shí)刻牢記物業(yè)服務(wù)無(wú)小事,充分發(fā)揮志愿服務(wù)精神。李志清舉例說(shuō),比如小區(qū)保安大叔十分貼心和負(fù)責(zé),小區(qū)西門對(duì)面的小學(xué)在上學(xué)和放學(xué)時(shí),他都會(huì)站在路旁護(hù)學(xué),保證學(xué)生的安全;外來(lái)人員和車輛進(jìn)入小區(qū)嚴(yán)格落實(shí)登記流程,看到有業(yè)主東西很多搬不動(dòng)也會(huì)主動(dòng)上前幫忙。

  上林紫郡小區(qū)2021年上半年成立黨支部,小區(qū)黨員主動(dòng)亮身份,家門口懸掛“黨員家庭”公示牌。小區(qū)黨支部成立之后,黨員積極投入到小區(qū)各項(xiàng)工作中,在小區(qū)放電影時(shí)幫助維持秩序,在疫情期間協(xié)同物業(yè)共同抗疫;小區(qū)業(yè)主有困難,和物業(yè)工作人員一起幫忙解決;鄰里之間有點(diǎn)小矛盾,幫忙協(xié)調(diào)……

  “在今后的工作中,我們將力求精益求精,發(fā)揮主觀能動(dòng)性,全面提升服務(wù)理念,把上林紫郡小區(qū)服務(wù)得越來(lái)越好?!崩钪厩逭f(shuō),公司將不斷提升物業(yè)服務(wù)水平,彰顯黨組織在小區(qū)治理、物業(yè)服務(wù)中的引領(lǐng)作用,使小區(qū)業(yè)主獲得實(shí)實(shí)在在的歸屬感、幸福感、安全感。

  五礦物業(yè) 以優(yōu)質(zhì)服務(wù)讓小區(qū)“永葆青春”

  立夏時(shí)節(jié),徐徐暖風(fēng),走進(jìn)雨花區(qū)嘉盛華庭小區(qū),陽(yáng)光從綠植中穿過(guò)寫著“黨建引領(lǐng) 紅色物業(yè)”宣傳欄,人群三三兩兩漫步林蔭綠草間,給這個(gè)建成已有15年的小區(qū)留下文藝和煙火并存的氣息?!半m然我們小區(qū)交付15年了,但是在物業(yè)公司的維護(hù)下,還是感覺(jué)很新。”業(yè)主劉阿姨笑著說(shuō)。

  嘉盛華庭小區(qū)是五礦物業(yè)服務(wù)(湖南)有限公司在長(zhǎng)服務(wù)的18個(gè)項(xiàng)目之一。近年來(lái),該公司以“37℃服務(wù),給心安個(gè)家”的服務(wù)理念為指導(dǎo),不斷擦亮“紅色物業(yè)”品牌,以物業(yè)黨建“小支點(diǎn)”撬動(dòng)基層治理“大能量”。

  “五礦物業(yè)湖南公司是市物業(yè)行業(yè)黨委的委員企業(yè),在市物業(yè)行業(yè)黨委指導(dǎo)下,我們積極參與基層社會(huì)治理,匯聚紅色力量,在各項(xiàng)目成立以黨員為主的紅管家、青年突擊隊(duì)、黨員攻堅(jiān)隊(duì)等紅色志愿者團(tuán)隊(duì),開展各類志愿活動(dòng),持續(xù)提升業(yè)主的居住舒適度和幸福感?!蔽宓V物業(yè)湖南公司總經(jīng)理鄧柱說(shuō)。

  “辛苦社區(qū)和物業(yè)工作人員了,以前停水都要給我家提好幾趟水,這下終于解決了?!碧煨膮^(qū)五礦龍灣國(guó)際紫湖香醍小區(qū)業(yè)主群內(nèi),業(yè)主們分享著自己的喜悅之情。該小區(qū)由于地處市政供水末端、內(nèi)部管網(wǎng)老化,過(guò)去每到夏季就會(huì)出現(xiàn)停水現(xiàn)象,業(yè)主叫苦不迭。五礦物業(yè)客服中心以“民有所呼,必有所應(yīng)”的工作態(tài)度,多方協(xié)調(diào)溝通,終于在去年8月解決了供水管網(wǎng)問(wèn)題,也解決了業(yè)主的“心頭大事”。

  “以‘紅色物業(yè)’引領(lǐng),想群眾之所想,急群眾之所急,以優(yōu)質(zhì)的物業(yè)服務(wù)使小區(qū)‘永葆青春’?!编囍f(shuō),近3年來(lái),公司累計(jì)投入558萬(wàn)余元,針對(duì)各在管老舊設(shè)備設(shè)施進(jìn)行提質(zhì)改造,涉及各類改造172項(xiàng),覆蓋道路、停車場(chǎng)、門禁、監(jiān)控、消防設(shè)施等,保障小區(qū)業(yè)主居住安全和出行便利,讓小區(qū)年年都有“新衣穿”。

  作為物業(yè)服務(wù)央企,五礦物業(yè)湖南公司積極響應(yīng)鄉(xiāng)村振興號(hào)召,開展定點(diǎn)幫扶、特產(chǎn)銷售、務(wù)工幫扶等工作,推出“產(chǎn)地甄選”“五礦優(yōu)選”系列品牌,通過(guò)“以購(gòu)代扶”助農(nóng)活動(dòng)提高農(nóng)戶收入,既為各小區(qū)業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)農(nóng)副產(chǎn)品,又為帶動(dòng)產(chǎn)地經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

  “我們將始終承擔(dān)起‘安居樂(lè)業(yè)’的社會(huì)責(zé)任感,將37℃服務(wù)融入業(yè)主生活,把‘五心’溫暖送到群眾心中?!编囍f(shuō),公司將賡續(xù)五礦紅色精神,持續(xù)發(fā)揮“紅色物業(yè)”引領(lǐng)作用,履行社會(huì)責(zé)任,踐行“有愛(ài)有家有五礦”的品牌主張,為人民群眾的美好生活貢獻(xiàn)力量。

  采訪手記

  “紅色物業(yè)”守護(hù)城市萬(wàn)家燈火

  小區(qū)是城市的“毛細(xì)血管”與“神經(jīng)末梢”,物業(yè)服務(wù)直接關(guān)系到人民群眾的幸福感、獲得感、安全感。近年來(lái),長(zhǎng)沙市物業(yè)行業(yè)黨委通過(guò)黨建引領(lǐng),引導(dǎo)物業(yè)、業(yè)委會(huì)、居民將紅色陣地延伸至小區(qū),聚焦解決社區(qū)居民關(guān)心的日常問(wèn)題,推進(jìn)物業(yè)服務(wù)融入社區(qū)治理新體系,積極打造“紅色物業(yè)”黨建品牌,建立健全共建共治共享的社會(huì)治理新格局。

  在“紅色物業(yè)”品牌帶動(dòng)下,全市物業(yè)行業(yè)以關(guān)注居民“身邊小事”“關(guān)鍵小事”為出發(fā)點(diǎn),把“紅色服務(wù)”真正做到居民心坎上,讓“紅色物業(yè)”守護(hù)城市萬(wàn)家燈火,在黨群共建共治中,共同享受現(xiàn)代文明生活。

  截至目前,長(zhǎng)沙共有2197個(gè)小區(qū)建立黨支部、業(yè)委會(huì)、物業(yè)公司等多方參與的聯(lián)席會(huì)議制度,打造“鄰里中心”1195個(gè),搭建了“街道黨工委+社區(qū)黨總支+小區(qū)黨支部+樓棟黨小組”四級(jí)架構(gòu),推動(dòng)“支部建在小區(qū)”,力爭(zhēng)“小事”不出小區(qū)、“大事”不出社區(qū)、“難事”街道統(tǒng)籌調(diào)度,主動(dòng)化解各類矛盾糾紛。

  接下來(lái),市物業(yè)行業(yè)黨委將繼續(xù)深入實(shí)施“黨建聚合力”工程,健全“黨建充分引領(lǐng)、各方齊抓共管、快速精準(zhǔn)響應(yīng)”的治理服務(wù)聯(lián)動(dòng)體系,持續(xù)推進(jìn)“紅色物業(yè)”品牌建設(shè),提升基層治理能力,完善小區(qū)治理體系,全力打造共建共治共享的宜居幸福小區(qū)。